D66

D66 bouwt 125.000 nieuwe woningen tot 2040, waarvan een groot deel betaalbare koopwoningen en 40 procent middenhuur.

Investeren in bestaande woningen zodat geen enkel kind meer in een schimmelwoning hoeft op te groeien.

Meer lerarenwoningen bouwen zodat leraren in Amsterdam kunnen wonen.

€100 miljoen investeren in het transformeren van binnenstadspanden naar woningen.

Amsterdam schimmelwoning vrij maken in 2030 met inkomsten van woningbouw.

125.000 nieuwe woningen erbij bouwen voor 2040, met Haven-Stad als motor van deze groei.

17.500 ouderenwoningen en 7.500 studentenwoningen bouwen binnen de 125.000 nieuwe woningen.

Bouwdoelstelling laten groeien van 7.500 woningen per jaar in 2026 naar 9.000 in 2030.

Flexibele verdeling van 30% sociale huur, 40% middenhuur en 30% vrije sector hanteren bij woningbouw.

Uitbreiding van het middensegment onderzoeken met huren boven de grens van middenhuur (middensegment-plus).

Ondernemersvergunningen verplicht maken in gebieden waar veel ondermijning vermoed wordt zoals de binnenstad.

Awareness-trainingen voor personeel en werkgevers initiëren om ondernemingen weerbaar te maken tegen ondermijning.

Buurtrechtspraak uitbreiden.

Panden sluiten waar sprake is van arbeidsuitbuiting of gedwongen prostitutie.

Zorgen voor voldoende opvangplekken voor slachtoffers van huiselijk en partnergeweld.

Meer professionals trainen in het herkennen van de fasen voorafgaand aan femicide.

Uitbreiden van beschermingsmaatregelen zoals het Tijdelijk Huisverbod, Aware en het slachtofferdevice.

Verruimen van openingstijden van het Centrum Seksueel Geweld.

Handhavers meer gebiedsgericht laten werken zodat bewoners en ondernemers een herkenbaar aanspreekpunt hebben.

Intensiveren van de aanpak tegen straatdealers.

Vergoeding van de opleiding voor wie in Amsterdam leraar wil worden én blijven via een gouden lerarenticket.

Gouden leraren-ticket invoeren met vergoeide opleiding, gegarandeerde stage en baan, en voorrang op huurwoning.

Alle scholen een rijke schooldag geven met onderwijs, gezonde voeding, opvang, sport, cultuur en muziek.

De voorschool voor alle kinderen vanaf twee jaar laten bestaan.

Meer investeren in 'high-dosage tutoring' - intensieve begeleiding - in Nieuw-West en Zuidoost waar leerachterstanden het grootst zijn.

Blijven investeren in de Brede Brugklas, ook nu de landelijke subsidie is gestopt.

Kopklassen invoeren; een brugjaar voor kansengelijkheid na de basisschool waar kinderen met taalachterstand zich een jaar extra kunnen ontwikkelen.

Het succes van schoollunches en de Gezond Eten-pilot omzetten in structureel beleid.

Een leerlingenradenbeurs in het leven roepen ter ondersteuning van het Amsterdamse Leerlingenraden Verbond.

Jongeren zonder verblijfsvergunning vanaf 16 jaar toegang geven tot stage of werk.

MKB-toets invoeren voor nieuwe wet- en regelgeving zodat mkb-ondernemers vroeg input kunnen geven over werkbaarheid en knelpunten.

Via omgevingsplannen sturen om bedrijfsruimte te realiseren door meer bedrijfsgebouwen met meerdere verdiepingen en bedrijfsverzamelgebouwen voor kleine maakindustrie.

Regeldrukmonitor invoeren om inzichtelijk te maken welke regels geschrapt of versimpeld kunnen worden.

Subsidies aan bedrijfsinvesteringszones (biz) meerjarig maken om administratieve druk op ondernemers te verlagen.

Leegstandsverordening voor commercieel vastgoed introduceren om leegstand van winkelruimtes te voorkomen en aantrekkelijke winkelstraten te behouden.

Sluitingstijden van bars en cafés behouden op 01.00 uur doordeweeks en tot 03.00 uur in het weekend.

Snackbars in uitgaansgebieden mogen in het weekend tot 03.00 uur open blijven.

Kenniscentrum Toerisme ontwikkelen als eerste ter wereld voor wetenschappelijk onderzoek naar toerismevraagstuk.

Passenger Terminal voor zeecruiseschepen uit Amsterdam hebben.

AI-fabriek naar de Metropoolregio Amsterdam halen

Een Raad van Woningzoekenden oprichten zodat woningzoekenden een stem krijgen in bouwplannen.

Een studentenraad oprichten waarin de Amsterdamse student vertegenwoordigd is.

Hogere salarissen geven aan medewerkers in de uitvoering van de gemeente.

Bezuinigen op beleidsmakers en extra managementlagen binnen de gemeentelijke organisatie.

Een team aanstellen om rompslomp bij uitvoerders weg te nemen.

Het aantal gebiedsmakelaars vergroten als eerste aanspreekpunt voor bewoners.

Bij tegenvallende opkomstpercentages meer stembureaus openen in plaats van minder.

Evalueren van buurtbudgetten om deze effectiever te maken.

Versterken van initiatieven voor structurele betrokkenheid van jongeren bij stedelijk beleid via organen waarin jongeren zelf meebeslissen.

Investeren in alternatieve Europese technologie om minder afhankelijk te worden van niet-Europese technologie.