GroenLinks
GroenLinks
Zetelverdeling
Beloften
Track record 2022–2026
Deze scores zijn gebaseerd op openbare gemeentelijke bronnen en geautomatiseerde tekstanalyse. Elke methodologische keuze (drempelwaarden, gewichten, matchcriteria) is een normatieve keuze. Scores van coalitie- en oppositiepartijen zijn niet direct vergelijkbaar.
Methodologie
De consistentiescore is gebaseerd op de gewogen verhouding tussen stemgedrag en verkiezingsbeloften. Per belofte wordt gekeken of de partij in de verwachte richting stemde bij gerelateerde moties. Score: consistent (≥70%), wisselend (30-70%), afwijkend (≤30%). Beloften met minder dan 3 gerelateerde moties krijgen geen score.
Verkiezingsprogramma 2026
Hoe werkt de Vooruitblik-score?
De Vooruitblik-score meet hoe consistent een partij al stemde in de raadsperiode 2022–2026 met de beloften uit hun nieuwe verkiezingsprogramma voor 2026. Het is geen voorspelling, maar een feitelijke meting: als een partij nu belooft meer te investeren in fietspaden, hebben ze dan de afgelopen jaren al vaker vóór fiets-gerelateerde moties gestemd? Score: consistent (≥70%), wisselend (30–70%), afwijkend (≤30%).
Campagnebeloften 2026
Dit zijn beloften uit het verkiezingsprogramma 2026 van GroenLinks. Ze worden gematcht aan stemgedrag uit de huidige raadsperiode (2022–2026) om een vooruitblik te geven.
Onbeperkte opvang bieden in wintermaanden aan iedereen die buiten moet slapen, ongeacht afkomst of papieren.
Permanente opvangplekken voor dak- en thuislozen uitbreiden die geen toegang hebben tot reguliere maatschappelijke opvang.
Meer investeren in onafhankelijke cliëntondersteuning van dak- en thuislozen voor betere begeleiding binnen het systeem.
Een ijzeren voorraad aan opvangplekken realiseren die voor verschillende groepen kan worden ingezet.
De bijverdienpremie voor mensen in de bijstand voortzetten en de uitstroompremie voor bijstandsgerechtigden die aan het werk gaan continueren.
Subsidieregelingen voor informele hulporganisaties eenvoudiger maken en investeren in samenwerking tussen informele en formele gemeentelijke organisaties.
Vroegsignalering in schuldhulpverlening uitbreiden naar kleine zelfstandigen en zzp'ers in Amsterdam.
Ervaringsdeskundigen inzetten op alle niveaus van sociale hulpverlening en eerlijk vergoeden voor hun expertise, bijvoorbeeld via buurtbanen.
De pilot 'asielzoekers aan het werk' omzetten tot reguliere aanpak voor werkbemiddeling.
Na 2027 de aanpak arbeidsmigranten verlengen, plan maken voor goede huisvesting en handhaving op slechte huisvesting intensiveren.
De energietransitie die is gestart versnellen in de komende jaren.
Isolatieoffensief uitbreiden naar alle wijken in Amsterdam voor woningen van mensen met kleine portemonnee via buurtgerichte aanpak.
Ruimte reserveren in wijken voor retourlogistiek en op bedrijventerreinen voor industriële verwerkingscapaciteit van herbruikbare materialen.
Materialenpaspoort invoeren als norm voor bouwmaterialen bij gemeentelijke betrokkenheid om hergebruik mogelijk te maken.
CO2-uitstoot in Amsterdam met 60% reduceren in 2030 ten opzichte van 1990.
Zonnepanelen plaatsen op daken, balkons en parkeerplaatsen. Gemeente bijdragen aan batterijoplossingen voor salderingsregeling.
Isolatieoffensief uitbreiden over de hele stad. Energiecoaches en fix-brigades voortzetten.
Publiek warmtebedrijf oprichten om warmtenetten in collectief bezit te verzekeren.
Cruiseschepen verbannen uit Amsterdam.
Belemmerende regelgeving voor verduurzaming van woningen en bedrijven schrappen of aanpassen.
Een ombudspersoon voor vluchtelingen en ongedocumenteerden instellen.
Vergunningverlening voor stadslandbouw toegankelijk maken zodat basisvergunningen voor kleine kas of composttoilet niet langer hoofdpijndossiers zijn.
Groenraad oprichten en groennormen vaststellen zodat groen zwaardere stem krijgt in besluitvorming over ruimtelijke plannen.
Keti Koti een vrije dag maken voor medewerkers van de gemeente.
Gendermainstreaming toepassen in al het gemeentelijk beleid bij maken, uitvoeren en evalueren.
We gaan de doelstelling halen om in 2030 30% van ons IT landschap in handen van Europese aanbieders te hebben.
Amsterdam bouwt aan publieke digitale infrastructuur die toegankelijk is met democratische en duurzame bedrijfsmodellen.
We breiden het openbare sensorregister uit en werken toe naar een meldplicht voor dataverzameling in de openbare ruimte.
We openen een fysiek loket waar inwoners terecht kunnen met vragen over gemeentelijke digitale zaken.
We introduceren een stopknop waarmee Amsterdammers maatwerk kunnen aanvragen bij vastgelopen geautomatiseerde processen.
Huisjesmelkers de stad uitjagen.
De sociale huursector beschermen.
Meer investeren in bestaande woningen.
Huizen bouwen die zorgen voor doorstroming.
Grond actief aankopen en voorkeursrecht gebruiken om grondspeculatie tegen te gaan en meer zeggenschap te hebben over wat er gerealiseerd wordt.
Amsterdams Bouw- en Wooncollectief oprichten voor woningen voor mensen met beperking, spoedzoekers en betaalbaar maatschappelijk vastgoed.
Samen met corporaties zorgen dat er in 2030 geen woningen met grote schimmelproblematiek meer zijn.
Bovengrondse Bijenkorf-garage sluiten en vervangen door woningen om ruimte te maken voor voetgangers en fietsers.
100% van de woningen op het Marineterrein betaalbaar maken met groen en toegankelijk karakter.
Aantal standplaatsen voor woonwagenbewoners uitbreiden en culturele identiteit waarborgen in gebiedsontwikkeling.
Natuurelementen integreren in het reguliere onderwijsaanbod van basisscholen
Cultuureducatie verankeren in het Kunstenplan op alle scholen.
Structureel investeren in het terugdringen van leraren- en schoolleiderstekorten
Investeren in aanpakken achterstallig onderhoud en renovatie van schoolgebouwen met prioriteit voor luchtkwaliteit
De voorschool beschikbaar maken voor kinderen vanaf 2 jaar in plaats van 2,5 jaar
Bij elke mbo-opleiding een stagebureau oprichten voor betere begeleiding en als meldpunt voor stagediscriminatie
Het leesoffensief uitbreiden door het mbo er structureel in op te nemen
MBO-denktank laten adviseren over maatschappelijke vraagstukken rondom klimaat, inclusie en onderwijs.
Bedrijfsruimte realiseren via het Amsterdams Bouw- en Wooncollectief, gericht op lokale ondernemers en ongeschikt voor grote ketens.
Een nieuw erotisch centrum buiten de binnenstad ontwikkelen, waarbij gesloten ramen op de Wallen elders worden gecompenseerd.
Meer veilige en vergunde werkplekken voor sekswerkers creëren, inclusief vergund thuiswerken en werven via internet.
De toeristenbelasting verhogen en andere financiële maatregelen tegen overtoerisme onderzoeken.
Strategisch vastgoed aankopen uitbreiden naar alle buurten waar toerisme zwaar op de leefbaarheid drukt. Pilots in Zuid, West en Oost uitbreiden.
Geen nieuwe hotelkamers toevoegen in Amsterdam. Alleen meewerken aan nieuwe hotelvoorzieningen bij nieuw voor oud.
Pilot waarbij toeristenwinkels vergunning moeten aanvragen omzetten in beleid als deze succesvol is.
Gemeente koopt voedsel zo veel mogelijk lokaal in en faciliteert toegang Amsterdammers tot lokale producten.
In 2034 een eerste brug over het IJ realiseren en voorbereidingen starten voor de Westbrug
Het aantal fietsstraten uitbreiden en een tweede fietsring creëren via Bilderdijkstraat/Van Baerlestraat/Ceintuurbaan
Een nachtmetro invoeren
Het aantal parkeervergunningen verder verlagen voor meer ruimte voor stoepen en vergroening
Stoppen met vergunningen voor deelscooters en geen deelsteps toestaan in Amsterdam
De hoofdgrachten parkeervrij maken
Voor 2028 alleen bewoners en aangemeld bezoek toestaan in het centrum met de auto