CDA

Het Haga-ziekenhuis gebouw omvormen tot moderne ouderenwoningen om de verhuisketen op gang te brengen.

Erfpacht langzaam jaar-op-jaar laten stijgen in plaats van een grote klap.

De woonhuisvestingsverordening versimpelen door bovenwettelijke eisen van de gemeente te schrappen.

Hoogbouw alleen realiseren bij stationsgebieden en ontwikkelgebieden zoals het Central Innovation District.

Meer koopwoningen bouwen voor starters en jonge gezinnen zodat jongere generatie in de stad kan blijven wonen.

Strakke prestatieafspraken maken met studentenhuisvestingsorganisaties zoals DUWO voor meer studentenkamers.

Meer onzelfstandige studentenkamers met gemeenschappelijke ruimten realiseren in plaats van dure studio's.

Verkamering toestaan voor studenten met campuscontracten met onderwijsinstellingen en particuliere verhuurders.

Woningen splitsen vergemakkelijken als ze geschikt zijn en voldoen aan minimale kwaliteitseisen zoals energielabel.

Meer dan 100.000 m2 bestaande leegstand benutten voor tijdelijke woningen met behulp van leegstandsverordening.

Er worden veilige en verlichte fietsverbindingen gerealiseerd van de buitenwijken naar het centrum, te beginnen met het Jan Linzenviaduct bij Ypenburg.

Er wordt onderzocht of een netwerk van 'halte buddy's' opgezet kan worden via een geverifieerd platform voor veilig thuiskomen vanaf OV-haltes.

Investeren in de bereikbaarheid van zorglocaties met het openbaar vervoer en de auto.

Mantelzorgers gratis laten parkeren bij het huis van degene die zij verzorgen.

Betere bereikbaarheid van de kuststrook door het verlengen van de beschikbaarheid van het openbaar vervoer.

Investeren in goede en veilige fietspaden, voldoende stallingen, voorrangspaden, verkeerslichten en meer snelfietsroutes.

Verbinding tussen Telderstracé en S200 ter hoogte van Lozerlaan realiseren voor betere bereikbaarheid westkant via ondertunneling of verdieping.

Projecten aan hoofdontsluitingswegen bespoedigen zoals ongelijkvloerse kruisingen Lozerlaan/Erasmusweg en Hildebrandplein.

Het aantal gezichtsbepalende Top-haltes voor de tram uitbreiden bij bezienswaardigheden zoals Scheveningen Kurhaus en Vredespaleis.

Het aantal fuikcontroles waarbij van alle passerende voertuigen op fietspaden de maximumsnelheid wordt gemeten wordt vergroot.

De gemeente vergroot de zichtbaarheid van het meldpunt Discriminatie en stimuleert het doen van aangifte bij discriminatie.

50 extra boa's aanstellen en werktijden van boa's uitbreiden. Deel inzetten als fatbikebrigade voor overlast op de weg.

Speciaal actieprogramma 'veilig over straat' starten met meer cameratoezicht, betere verlichting en betere bewustwording voor veiligheid van vrouwen en kinderen.

Er komen vijftig extra boa's bij die worden ingezet voor striktere handhaving van hufterig gedrag op fatbikes en andere opgevoerde voertuigen en surveilleren op onveilige plekken.

De werktijden van handhavers worden uitgebreid zolang de reguliere dienstregeling van het openbaar vervoer geldt, zodat boa's zichtbaar zijn in de avonduren.

Den Haag gaat actief deelnemen aan pilots voor het uitbreiden van de uitrusting van boa's, zoals bijvoorbeeld de wapenstok voor zelfbescherming.

Er wordt een speciaal actieprogramma voor veiligheid opgericht dat in de zomer van 2026 van start gaat.

De verlichting wordt verbeterd en het cameratoezicht vergroot op onveilige plekken, met onderzoek naar inzet van drones.

Er wordt een speciale pagina op de gemeentelijke website gecreëerd met verwijzingen naar meldpunten en hulporganisaties voor vrouwenveiligheid.

Het bestuurlijk instrumentarium wordt uitgebreid met een tijdelijk huisverbod, in navolging van Rotterdam.

Investeren in verdere ontwikkeling van Security Delta (HSD) en inzetten voor volwaardige positie in Zuid-Hollandse innovatieve ecosysteem.

De beoogde nationale cybercampus naar Den Haag halen, idealiter vlakbij een hoogwaardig OV-knooppunt.

Investeren in betere fysieke en digitale infrastructuur rondom innovatiehubs in komende jaren.

Internationale zone in Den Haag waar mogelijk verder uitbreiden in samenspraak met omwonenden.

Capaciteit uitbreiden voor vergunningprocedures om achterstand weg te werken en procedures te versnellen.

Maximale vergunningsduur voor standplaatsen ambulante handel verhogen voor toereikende terugverdientijd.

Website 'Koop Haags' opzetten in publiek-private samenwerking om lokale bedrijven te promoten.

Meer controleren op uitzendbureaus en malafide uitzendbureaus met maximale gemeentelijke bevoegdheden aanpakken.

Intensiveren van bedrijfscontroles gericht op signalering van arbeidsuitbuiting en naar wijken gaan met mobiele informatiepunten.

Meer banen creëren voor combinatiefunctionarissen bij sportverenigingen en verzorgingshuizen in dienst van de gemeente.

De participatiebus, het mobiele gemeenteloket, wordt uitgebreid om de afstand tussen gemeente en burger te verkleinen.

Vergunningaanvragen voor particulieren en ondernemers versimpelen door onnodige vergunningsvoorwaarden te schrappen voor eenvoudige bouwaanvragen zoals dakkapellen.

Tijdelijk extra capaciteit inzetten om bestaande achterstanden bij vergunningaanvragen weg te werken.

Toegang en bekendheid van gemeentelijke meldpunten verbeteren, waaronder betere bereikbaarheid van 14070 en breder gebruik van MyCleanCity app.

Buurtparticipatie intensiveren door wijkorganisaties en wijkbewoners beter te betrekken bij besluiten over hun leefomgeving via wijkscans.

Commissie voor Loosduinen krijgt meer autonomie terug en deze vorm van medebestuur wordt uitgebreid naar Scheveningen en andere stadsdelen.

Maatschappelijke organisaties krijgen een eigen portaal op het stadhuis waar ze met voorrang kunnen worden geholpen met knelpunten en nieuwe ideeën.

Uiterlijk in 2026 wordt een knoop doorgehakt over het oprichten van een stadmakersfonds voor Haagse stadmakers.

Gemeentelijke BRP-processen worden geoptimaliseerd zodat inschrijvingen voor statushouders direct en zonder vertraging plaatsvinden.

Een Stadscommissie Demografische Ontwikkelingen 2050 instellen om in 2027 een knoop door te hakken over het maximum aantal inwoners.

Het bereik van armoedebestrijd regelingen wordt vergroot met 5% stijging ten opzichte van 2025, vooral voor huishoudens met schulden.

Een nieuwe norm voor maatschappelijke organisaties invoeren in de Haagse richtinggevende normen maatschappelijke voorzieningen.

Er wordt ingezet op het verdwijnen van dakloosheid in 2030 door aansluiting bij het Nationaal Actieplan Dakloosheid.

Huisartsen helpen bij het vinden van een geschikte locatie om zich te vestigen.

Investeren in vroegtijdige mantelzorgondersteuning en het behouden en verstevigen van respijtzorg.

Servicepunten XL ook buiten kantoortijden bereikbaar maken.

Zorgmedewerkers ondersteunen zodat zij makkelijker kunnen parkeren en voorrang krijgen op woonruimte.

Zorgen voor voldoende plek in verpleeghuizen zodat ouderen die dat nodig hebben er terecht kunnen.

Cultuursensitieve zorg ontwikkelen en verzorgingstehuizen stimuleren die aansluiten bij gedeelde achtergrond of identiteit.

Het aantal wijk GGZ-medewerkers behouden en uitbreiden.

Versterking van Human Capital beleid door nauw samenwerken met opleidingsinstituten en bedrijfsleven op alle niveaus.

Uitbouwen van het aantal leer-werktrajecten door studenten, bedrijven en onderwijsinstellingen samen te brengen.

Gratis en drempelloze voorschoolse opvang beschikbaar stellen voor kinderen uit gezinnen waar dit nodig is.

De vorming van Integrale Kindcentra bevorderen waar voorschool, school, kinderopvang en jeugdzorg onder één dak komen.